Como o setor industrial pode manter-se competitivo diante do cenário de recessão

Como o setor industrial pode manter-se competitivo diante do cenário de recessão

O setor industrial enfrenta um cenário de recessão, mas isso não significa que não possa continuar competitivo. Para isso, é preciso tomar algumas medidas para garantir a produtividade e a eficiência industrial.

Uma das principais preocupações do setor é com a redução da demanda, afinal, com a queda na procura, as empresas têm que repensar suas estratégias. E uma das soluções para este problema é justamente aumentar a eficiência produtiva.

Outra preocupação está ligada aos custos de produção. Como a alta dos insumos e da energia elétrica afeta diretamente o resultado final, as empresas acabam tendo que buscar alternativas que possibilitem a redução desses custos.

Portanto, de modo geral, o setor industrial precisa repensar suas estratégias e buscar soluções inovadoras para os seus problemas.

Neste artigo, você verá como o setor industrial pode manter-se competitivo diante do cenário de recessão a partir dos tópicos abordados.

As estratégias para manter a competitividade do setor industrial

No cenário de recessão, algumas são as formas pensadas para o setor industrial manter-se competitivo. Entre elas estão:

  • Redução de custos;
  • Aumento da eficiência;
  • Inovação.

Entre os meios de se obter tais resultados, a redução de custos pode ser alcançada com:

  • A reestruturação da cadeia produtiva;
  • A eliminação de desperdícios;
  • A melhoria da gestão.

Já o aumento da eficiência pode ser conquistado com a automação das linhas de produção, a padronização dos processos e o controle da qualidade.

Com relação a inovação, que é fundamental para que as empresas mantenham sua vantagem competitiva, esta pode ser alcançada através do desenvolvimento de novos produtos e processos, bem como da incorporação de tecnologias avançadas.

Diversificação dos produtos e serviços oferecidos

A diversificação pode ser uma estratégia muito valiosa para empresas que buscam se manter competitivas diante de cenários de recessão. Com a ampliação da oferta de produtos e serviços, as empresas podem conquistar novos clientes e mercados, além de melhorar suas margens de lucro.

Diversificar ajuda a manter a perenidade dos negócios industriais

Em outras palavras, a estratégia de diversificação consiste em produzir ou comercializar novos produtos ou serviços, diferentes dos que a empresa já oferece; podendo ser interna, quando a empresa investe em novas linhas de produtos e serviços, ou externa, quando adquire outras empresas para ampliar sua oferta.

Vale destacar que, a diversificação interna pode ser mais arriscada, pois requer investimento em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e serviços. Já a diversificação externa se mostra menos arriscada, pois nesse modelo a empresa adquire outras que já atuam no mercado com os produtos ou serviços desejados.

Inovações nos processos produtivos

Uma ação fundamental para o setor industrial manter-se competitivo. A inovação nos processos produtivos permite às empresas aumentarem a eficiência, reduzirem custos e melhorarem a qualidade dos seus produtos.

Elaborar novas estratégias para superar as crises e as recessões tornam os processos produtivos mais eficientes

Outras vantagens de empresas que apostam em inovação é que quando aplicada aos processos produtivos, colaboram com a adaptação às mudanças do mercado e às novas tendências.

Terceirização e locação

Terceirizar certos processos industriais é uma escolha inteligente, que pode trazer equilíbrio para o negócio. Em paralelo, a locação de máquinas e equipamentos pesados, ao invés da aquisição, pode salvaguardar a empresa em momentos difíceis.

A Lubrimatic é uma empresa especializada em locação de equipamentos pesados com mão-de-obra inclusa, onde a indústria não precisa adquirir os equipamentos, nem se preocupar com a mão-de-obra trabalhadora, podendo contar com profissionalismo e eficiência em limpeza de fornos industriais, entre outros.

Redução de custos operacionais

Uma das formas de fazer isso é investir em automação e tecnologia, que podem ajudar a reduzir o número de funcionários necessários para operar a empresa, bem como os custos com mão de obra.

Aliado a isso, revisar os processos internos e eliminar aqueles que são desnecessários ou ineficientes, analisar os fornecedores e procurar aqueles que oferecem melhores condições e negociar preços e prazos também cumprem um papel importantíssimo na redução de custos.

Conclusão

É sabido que o cenário de recessão afeta todos os setores da economia e que é necessário tomar medidas para minimizar os danos.

A Lubrimatic busca ajudar as empresas a se manterem competitivas, oferecendo inovação e tecnologia de ponta para seus clientes, além de informação de qualidade.

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Fonte das imagens: Adobe Stock